Renforcer les associations

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Renforcer les associations afin qu’elles se dotent de structures internes solides, d’une efficacité organisationnelle, de cadres anti-oppression et d’une capacité financière leur permettant d’offrir des programmes en santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile (SRMNI) et en santé et droits sexuels et reproductifs (SDSR) et qu’elles puissent plaider en faveur de la profession.

Le partenariat de longue date entre le NACM et l’ACSF sert de fondement à notre approche de renforcement des associations. Il est devenu un élément central de tous nos programmes mondiaux, et nous nous servons maintenant de nos expériences, nos apprentissages et nos données pour créer un cadre de renforcement destiné à nos associations membres au Canada.

En avril 2021, l’ACSF a créé un nouveau poste en appui à ce pilier de notre travail. La coordonnatrice du renforcement des associations travaille en étroite collaboration avec les associations membres de l’ACSF et les réseaux nationaux de sages-femmes afin de cerner leurs besoins et de développer, mettre en œuvre et évaluer des plans et des activités de renforcement de leurs capacités qui permettront de solidifier leurs structures internes, d’améliorer leur efficacité organisationnelle et d’accroître leurs moyens financiers.

Les associations seront considérées comme des expertes en santé et droits sexuels et reproductifs et les décideurs politiques solliciteront leur avis.

Deuxième phase du projet de recherche en renforcement des associations de sages-femmes (MITACS 2.0)

La première phase de cette recherche (MITACS 1.0) achevée en 2020 a démontré qu’investir dans les associations de sages-femmes peut améliorer l’équité entre les sexes et l’accès global à la santé et aux droits sexuels et reproductifs des femmes et des filles.

En 2021, l’ACSF s’est à nouveau associé à l’Université McMaster et aux chercheurs Dr Kirsty Bourret et Dr Cristina Mattison pour une deuxième phase de recherche sur le renforcement des associations de sages-femmes (MITACS 2.0). Cette recherche vise à explorer la pertinence et la réactivité du cadre original dans les contextes de plusieurs pays, dont la Somalie/Somaliland, Haïti et le Canada.

Trois (3) études de cas ont été sélectionnées pour l’étude : l’Association des sages-femmes de Terre-Neuve et Labrador, l’Association des sages-femmes de l’Alberta et l’Association des sages-femmes de la Nouvelle-Écosse.

Parallèlement, une enquête nationale sur le renforcement des capacités des associations de sages-femmes a été conçue à l’aide de la liste de contrôle sur le renforcement des capacités de Mattison C, Bourret K, Hebert E, et al. 2021. Un total de 12 associations de sages-femmes y ont participé. Les résultats de l’enquête seront utilisés pour le suivi et l’évaluation du travail de renforcement des associations nationales de l’ACSFet pour informer un cadre national pour le travail de renforcement des associations nationales de l’ACSF.

Pour voir la présentation :

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Les associations deviendront plus pertinentes et crédibles aux yeux de leurs membres.

Élaboration d’un cadre national sur les questions de l’assurance de la qualité et du manque d’accès à la certification des instructrices en urgences obstétricales.

En collaboration avec le comité national sur les compétences en urgences obstétricales, l’ACSF a terminé la première phase de la conceptualisation d’un cadre national qui aborde les questions de l’assurance de la qualité et du manque d’accès à la certification des instructrices en urgences obstétricales auxquelles font face des associations provinciales et territoriales aux capacités limitées.

L’ACSF a également entamé des consultations avec des parties prenantes et prévoit de déployer un système de gestion de l’apprentissage qui permettra aux associations de mieux gérer la formation en urgences obstétricales pour ses membres et la certification des instructrices.

De solides partenariats mutuels et bilatéraux seront instaurés.

Deux nouveaux réseaux nationaux de sages-femmes ont vu le jour dans les dernières années :

• Le Comité canadien des sages-femmes queers et trans (QTM) se réunit de façon virtuelle tout au long de l’année et une fois par an en personne à l’occasion du congrès de l’ACSF. Pour plus d’information ou pour devenir membre du comité, contactez : inclusivemidwifery@gmail.com
• Le Comité des sages-femmes, étudiantes et travailleuses alliées racisées (RMC) a été formé après une réunion de sages-femmes et d’étudiantes racisées au Congrès annuel 2019 de l’ACSF à Halifax. Le comité a récemment embauché une consultante pour élaborer sa structure de gouvernance et préciser son mandat. Pour plus d’information ou pour devenir membre du comité, contactez : feben.aseffa@aom.on.ca ; ou pour devenir membre, contactez Annie Hibbert : ahibbert@canadianmidwives.org

En plus de la participation du NACM au conseil d’administration de l’ACSF, le NACM et l’ACSF tiennent deux rencontres bilatérales par an pour discuter des questions actuelles sur les opérations, les programmes ou la gouvernance, du travail de plaidoyer auprès du fédéral, d’occasions de partenariat et d’activités communes.

L’ACSF intègrera une approche de lutte contre l’oppression dans ses partenariats et son travail.

Le conseil d’administration et le personnel de direction de l’ACSF ont participé à deux (2) séances de formation en lutte contre le racisme (automne 2020 et printemps 2021). Ces ateliers ont aidé la direction à reconnaître la façon dont les normes culturelles dérivées de la suprématie blanche sont ancrées dans les pratiques organisationnelles et à rechercher des moyens d’évaluer d’un œil critique la gouvernance et les pratiques opérationnelles de haut niveau et de les déconstruire dans une perspective d’équité raciale.

Parmi les nouvelles politiques adoptées :

• Politique contre la fraude et la corruption
• Politique contre l’exploitation et les abus sexuels (mise à jour)
• Politique contre la discrimination et le harcèlement (mise à jour)